GesPro Group / Excellence Opérationnelle

Gespro Solutions pour une intégration et une mise en service inégalée

L’intégration de nouveaux équipements est une étape qui ne devrait jamais être minimisée par les entreprises de transformation industrielle. Celle-ci requiert une gestion serrée des opérations et un savoir-faire qui permet d’éviter du retard et des coûts contre-productifs qui ont une répercussion monétaire.

Une installation rapide et un démarrage bien assisté qui permettent aux entreprises d’être profitables dès le premier jour de production est c’est ce que Gespro Solutions vous offre.

Installation et démarrage

Notre gestion efficace de l’installation et du démarrage des équipements respecte toujours les budgets, les livrables et les échéances de nos clients.

Débutant par l’évaluation de vos locaux et des équipements à intégrer, nous planifions en détails les plans d’installations en tenant compte de la complexité des espaces et des contraintes de travail. Cela permet à notre équipe d’accélérer les processus quant au temps alloué à l’installation, de réagir ingénieusement aux imprévues et bien gérer les budgets. Notre connaissance et notre expertise unique des systèmes automatiques, mécaniques et dynamiques vous garantie une mise en service de lignes bien balancées pour un démarrage optimal sans soucis.

Étapes de l’installation et démarrage

1. Préparation des plans d’installations finaux et détaillés
2. Planification, coordination et gestion des travaux des différents corps de métier (mécaniques, pneumatiques, électriques, plomberies, etc.)
3. Isolation des zones de travail requises pour éviter les dépôts de poussières et de débris
4. Application des normes de santé et sécurité ainsi que sanitaires
5. Rédaction des rapports journaliers et signature des feuilles de temps et des matériaux
6. Présentation des plans d’actions et d’avancements aux responsables
7. Gestion des techniciens et des opérateurs quant à l’intégration des équipements
8. Support au démarrage pour atteindre une efficacité optimale
9. Établissement et gestion de la liste de défaillances et d’anomalies
10. Gestion des paiements fournisseurs et clôture du projet